企業プロファイル:ヒューレットパッカード

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Dow 30コンポーネントであるHewlett-Packard(HPQ-Free Hewlett-Packard Stock Report)は、2010年10月31日に終了した2010年度に126億ドルの収益を上げた世界最大の情報技術製品およびサービスのプロバイダーです。 HPは、内部投資と買収(過去4年間で約35億ドルの約35件の取引)により、事業構成を多様化してきました。同社は、Silcon Valleyの他の多くの企業が模倣してきた歴史の中で、独特の営業スタイルを確立しました。

謙遜な始まり

1939年に、サンフォルド大学の2人のエンジニアであったBill HewlettとDave Packardは、カリフォルニア州のパロアルトにある音響機器をテストするための電子楽器を製造する会社を設立しました。同社の最初の製品であるHP 200Aは、ウォルト・ディズニー・カンパニー(DIS  –  Free Disney Stock Report)によってレビューされ、修正が求められました。これにより、1940年にDisneyの映画Fantasiaを展示した特別装備の劇場で使用されていたH-Pの第2の製品であるModel 200Bが作成されました。 H-Pは1947年に設立され、1957年に上場会社になり、株式を16ドルで公開した。

何年もの間、H-Pの製品ラインは新しい技術が登場して進化し、同社は革新的なものとなりました。 H-Pのウェブサイトでは、第二次世界大戦中にマイクロ波技術を使用する信号発生器、 1950年代の電気量の変動を測定するオシロスコープ。 1960年代の電子医療機器、初期の科学計算機、および発光ダイオード。ハンドヘルド電卓や磁気コアではなく4Kダイナミックランダムアクセスメモリチップに基づく最初のミニコンピュータを含む、1970年代のさまざまなコンピューティング製品。 1980年代に縮小命令セットコンピューティングに基づいたコンピュータプリンタと製品。過去20年間で、コンピューティング製品とサービスの範囲は、2002年のCompaq Computer、2008年のTechnology Service ProviderのElectronic Data Systems、および7月のモバイルデバイスメーカーのPalmを含む買収により、引き続き拡大しました。

会社概要

Hewlett-Packardは、収入、利益、地理に関して過去よりも今日よりバランスが取れています。これは7つの製品グループで構成されています。同社の収益の4分の1を占め、H-Pのより収益性の高いビジネスの1つであるサービスは、インフラストラクチャ技術のアウトソーシング、アプリケーションサービス、およびビジネス処理のアウトソーシングを提供します。エンタープライズストレージとサーバーは、ストレージシステムとサーバーの幅広い製品を企業に販売する187億ドルの企業で、2010年度の売上高と営業利益の両方が好調に推移しました。HPソフトウェアは、同社の最も収益性の高いビジネスです。

パーソナルシステムズグループは、H-Pの最大事業(2010年度の売上高の30%超)ですが、利益率は最も低くなっています。主にマイクロソフト(MSFT)のWindowsオペレーティングシステムに基づいており、Advanced Micro Devices(AMD)とIntel(INTC)によって製造されたプロセッサを使用しているパーソナルコンピュータ、ワークステーション、ハンドヘルドコンピューティングデバイスを販売しています。 H-Pの大型セグメントと2番目に収益性の高いビジネスの1つであるイメージング・プリンティング・グループは、プリンター、印刷用品、サービスを提供しています。最後に、HPファイナンシャルサービスは、H-P製品の購入を容易にするリース、ファイナンス、その他のサービスを提供し、コーポレート・インベストメントは、ヒューレット・パッカード・ラボラトリーズ、研究業務、ビジネスインキュベーション・プロジェクトを含む。

HPウェイ

Hewlett-Packardはオープンな企業文化でも知られており、情報技術ビジネスにとっても同様です。創業者は、会社の目標を従業員に伝え、それから彼らが最もよく考えた方法で目標に向かって作業する余地を与えてくれると信じていました。同社は、コミュニケーションと信頼を奨励するために、オープンドアポリシー、すなわちオープンキュービクルとドアのないオフィスを設立しました。経営陣を含む従業員は、ファーストネームで対処されます。 H-Pは柔軟な労働時間を導入した。同社はワーク・ライフ・バランス、多様性、コミュニティ・サービスで知られるようになり、多くのプラクティスは後に他のテクノロジー・カンパニーによってコピーされました。 Dave Packardは1995年にThe HP Wayという本で会社の話とその管理方法を説明しました。

今後の方法

H-Pは、2001年度から売上高を(内部成長と買収によって)ほぼ3倍に増やし、営業利益率を大幅に改善したことで、最近の四半期には混在しており、大きな変化を見せています。まず、元ベイ・メイ・ホイットマン会長が9月にレオ・アポテカーを社長兼CEOに替えた。アポテカー氏は、同社の戦略的ビジョンの策定に貢献したとはいえ、理事会は、公共部門の企業および欧州への売り上げの低迷など、現在より厳しい経営環境の課題を解決するために新たな指導力が必要だと感じました。 2011年の暦年以降の株価の半減と従業員の士気の悪化がおそらくトップへの変更にも寄与しています。

第2に、同社はアポテカー氏が8月に発表した変革プログラムの多くを進めると述べた。このプログラムには、HPをより高い利益を上げた成長市場に進出させ、クラウドコンピューティングや企業や政府機関向けのソフトウェアに重点を置いて、コストを削減しながら変わらない可能性のあるイノベーションを促進するための戦略投資を増やす予定です近年。 H-Pは依然としてパーソナルコンピュータ事業を撤退するかどうかを評価しており、2011年末までに意思決定を進める予定です。オートノミーの買収がエンタープライズソフトウェアプロバイダの収益の10倍以上になると予想されます。 HPは2010年にPalm Inc.を買収したときに得たwebOSオペレーティングシステム技術(アプライアンスや自動車など)を展開する方法も探し続けています。近いうちに、同社は株式買戻しと投資を適貸借対照表を再構築する。ただし、Whitman氏とH-P氏の取締役会は、最終的には会社の方向性を変えることを決定する可能性があることに注意してください。

流動性が非常に高いため、今後数四半期のH-Pの収益見通しは非常に不透明です。オートノミーの買収が進むと、2011年の最終四半期(2011年10月31日に終了する)に、関連するリストラとヘッジのコストが大幅に減少する可能性があります。政府と南欧の市場の柔軟性は、おそらく10月期も続くだろう。さらに、2012年度の売上高は、パーソナルコンピュータ事業が来年に分割される場合、大幅に制限される可能性があります。パソコンやプリンターは同時に販売されることが多いため、H-Pのプリンター事業にも悪影響を及ぼす可能性がある。さて、2012年度の利益成長が控えめであると考えています。

最近の落ち込んだ水準では、H-P株式は3年から5年の間にかなりの回復可能性を持っています。しかし、Hewlett-Packardのような大型船を回すのにしばしば時間がかかり、会社の将来の方向性はまだ明確ではありません。当面、積極的な投資家を除いてすべての投資家が傍観を続けたいと考えるかもしれません。